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306 Realizzare un piccolo progetto IT

Modul
Realizzare un piccolo progetto IT
Kompetenz
Realizzare un piccolo progetto IT in gruppo con un chiaro obiettivo, delle esigenze, delle risorse disponibili e delle scadenze.
Handlungsziele
1 Verificare la fattibilità degli obiettivi tenuto conto delle risorse disponibili, delle esigenze e delle scadenze e discuterne con il mandante.
  Handlungsnotwendige Kenntnisse:
1 Conosce le caratteristiche di un piano che depongono a favore di una realizzazione in forma di progetto.
2 Conosce i più importanti ruoli (mandatario, responsabile di progetto, collaboratore di progetto) di un progetto e ne sa spiegare i compiti, le competenze e le responsabilità.
3 Conosce le più importanti condizioni di cui bisogna tener conto per quel che concerne la fattibilità di un mandato nel tempo (numero di collaboratori, disponibilità dei collaboratori, numero di giorni lavorativi prima della scadenza, disponibilità dei mezzi materiali necessari, etc.) e sa spiegare come esse influenzano la fattibilità.
4 Conosce le più importanti condizioni di cui bisogna tener conto per quel che concerne la fattibilità tecnica di un mandato (competenza dei collaboratori, condizioni tecniche, etc.) e sa spiegare come esse influenzano la fattibilità.
 
2 Identificare gli elementi critici del progetto IT e definire dei provvedimenti che permettono di superarli.
  Handlungsnotwendige Kenntnisse:
1 Sa elencare delle possibili varianti di soluzione per un semplice problema IT che rispettano le condizioni quadro prescritte e sa stimare l’ampiezza della loro realizzazione.
 
3 Elaborare una pianificazione di progetto per un’esecuzione sistematica del mandato e che tiene conto delle risorse, scadenze, elementi critici e la suddivisione del lavoro.
  Handlungsnotwendige Kenntnisse:
1 Conosce un modello di procedimento per la suddivisione sequenziale di un progetto in fasi e sa spiegare come esse contribuiscono alla realizzazione sistematica dei progetti.
2 Conosce dei criteri per la creazione di mandati di lavoro/pacchetti di lavoro da realizzare in parallelo ed in sequenza e sa spiegare come la loro presa in considerazione contribuisce ad una ripartizione sensata del lavoro e alla realizzazione efficace di un progetto in un piccolo team.
 
4 Assegnare gli incarichi e coordinare e sorvegliare la loro esecuzione (qualità, scadenze, costi).
  Handlungsnotwendige Kenntnisse:
1 Conosce gli elementi che deve comprendere un mandato di lavoro completo (obiettivi, restrizioni, scadenze, risorse, skill) e sa spiegare come essi contribuiscono alla riuscita della realizzazione.
 
5 Redigere un rapporto di avanzamento dei lavori e documentarvi lo stato del progetto (risorse, scadenze, lavori eseguiti) per il mandante.
  Handlungsnotwendige Kenntnisse:
1 Conosce le principali informazioni (scadenze, costo, qualità) che devono figurare in un rapporto d’avanzamento di progetto e sa spiegare, con l’aiuto di esempi, il motivo per cui è importante che il mandatario li riceva regolarmente.
2 Conosce delle tecniche di rappresentazione dell’avanzamento dei lavori e sa spiegare come esse permettono di farsi facilmente e rapidamente un’idea dello stato dell’avanzamento di un progetto.
 
6 Documentare e spiegare il risultato del progetto (soluzione) al mandante.
  Handlungsnotwendige Kenntnisse:
1 Sa spiegare come una documentazione contribuisce alla sicurezza e alla riproducibilità dei risultati di un lavoro.
2 Conosce le più importanti regole di contenuto e di forma che devono essere contenute nella documentazione dei risultati di un lavoro e sa spiegare come esse contribuiscono alla loro sicurezza ed alla loro chiarezza.
 
7 Riflettere sullo svolgimento del progetto con tutti coloro che vi hanno partecipato e trarre le conclusioni, di come un lavoro di progetto può essere organizzato in modo efficiente.
  Handlungsnotwendige Kenntnisse:
1 Conosce i principali fattori indispensabili per una collaborazione efficace in un team (delimitazione dei mandati, coordinazione regolare, disposizione ad accettare dei suggerimenti e delle critiche, dare dei feedback, etc.) e sa spiegare come questi fattori assicurano il successo del lavoro di progetto.
 
Kompetenzfeld
Management dei progetti informatici
Objekt
  • Pianificazione IT con obiettivi definiti, esigenze e risultati così come risorse a disposizione e scadenze
  • Piccoli gruppi con 2-5 persone, dimensioni progetto di ca. 10 giorni/persona
Niveau
3
Voraussetzung
  • Disporre di prime esperienze nella collaborazione in progetti
  • Utilizzare un procedimento strutturato
Anzahl Lektionen
40
Anerkennung
Eidg. Fähigkeitszeugnis
Publiziert: 24.05.2014 15:37:28
Zu dieser Modulversion sind keine Leistungsbeurteilungsvorgaben vorhanden.
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